4. Programa de Mejora Continua. Itinerario CTE 25-26.

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🔄 Programa de Mejora Continua: una escuela que aprende de sí misma

Introducción

El Programa de Mejora Continua (PMC) es una herramienta esencial para que cada escuela se reconozca como una comunidad que aprende, reflexiona y se transforma.
Más allá de un documento administrativo, representa la planeación viva que orienta las acciones de mejora del colectivo docente, con base en la realidad del contexto y los propósitos formativos de la Nueva Escuela Mexicana.

Según la SEP (2025), el PMC permite que las escuelas avancen “en pequeños pasos hacia una educación que garantice el derecho a aprender, la equidad y la justicia social”.
Su fuerza no está en los formatos, sino en la mirada crítica sobre la práctica y en la responsabilidad compartida del colectivo para mejorar lo que se enseña y cómo se enseña.


Partes o pasos del PMC

El Proceso de Mejora Continua está integrado por cinco fases interrelacionadas que, al implementarse con sentido pedagógico, dan forma al Programa de Mejora Continua de cada escuela:

1️⃣ Lectura de la realidad y diagnóstico socioeducativo

Es el punto de partida. Implica observar críticamente lo que sucede en la escuela y en la comunidad:

  • ¿Qué factores afectan los aprendizajes?

  • ¿Qué fortalezas y desafíos existen?

  • ¿Qué situaciones del entorno influyen en la vida escolar?
    Este análisis se realiza sin prejuicios, reconociendo las causas profundas de las problemáticas y las áreas donde la escuela puede intervenir.

2️⃣ Planeación

En esta fase, el colectivo establece objetivos, metas y acciones concretas para atender las prioridades detectadas.
El PMC no busca resolver todo al mismo tiempo, sino orientar la acción hacia transformaciones posibles y sostenibles en el ciclo escolar.

3️⃣ Implementación

Se ponen en marcha las acciones planeadas. Aquí la clave está en el trabajo colaborativo, la participación de toda la comunidad educativa y la coherencia entre lo que se planea y lo que realmente ocurre en la escuela.

4️⃣ Seguimiento y evaluación

No se trata de “revisar resultados” al final, sino de acompañar y reflexionar de manera continua sobre los avances y ajustes necesarios.
El seguimiento promueve la evaluación formativa de la escuela misma: aprender del proceso para mejorar.

5️⃣ Comunicación de avances y logros

Finalmente, el colectivo comparte sus aprendizajes, resultados y experiencias con la comunidad escolar, fortaleciendo la transparencia y la confianza.
El PMC se convierte así en un ejercicio de rendición de cuentas pedagógica y colaborativa, no burocrática.


Recomendaciones para su implementación

  1. Construir un propósito común:
    El punto de partida de todo proceso de mejora es acordar qué tipo de escuela queremos ser y qué aprendizajes son esenciales para nuestros estudiantes.
    Este propósito debe ser compartido y revisado constantemente.

  2. Diferenciar entre Programa Analítico y PMC:

    • El Programa Analítico contextualiza los contenidos de enseñanza.

    • El PMC atiende las condiciones de la escuela que afectan el aprendizaje (por ejemplo, inasistencia, organización escolar, participación de las familias).

  3. Promover la corresponsabilidad:
    El PMC no es tarea del director o del Comité de Planeación, sino de todas y todos los docentes. Cada acción de mejora requiere compromiso colectivo.

  4. Priorizar problemas relevantes y abordables:
    No todos los desafíos pueden resolverse de inmediato. Enfóquense en los que impactan directamente en el aprendizaje y en los que la escuela puede intervenir de manera realista.

  5. Acompañar con reflexión permanente:
    Más que “llenar formatos”, el PMC es una herramienta de diálogo pedagógico. Cada fase debe incluir espacios para pensar, debatir y ajustar las decisiones.

 

Actividad de aprendizaje sugerida

Dinámica: “Radiografía de mi escuela”

Objetivo: identificar colectivamente las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

Pasos:

  1. En equipos, realicen un mural o mapa de la escuela en tres secciones: Lo que hacemos bien, Lo que necesitamos mejorar y Lo que aún no hemos intentado.

  2. Dialoguen sobre qué aspectos de la práctica, organización o convivencia limitan los aprendizajes.

  3. Elijan una problemática prioritaria y redacten en conjunto una pregunta guía:

    “¿Cómo podemos mejorar la asistencia y permanencia de nuestros estudiantes?”
    “¿Qué estrategias nos ayudarían a fortalecer la lectura y la escritura?”

  4. Socialicen los resultados y definan las primeras acciones a incorporar en su PMC.

🟢 Propósito: que el colectivo reconozca su realidad como punto de partida para diseñar acciones concretas de mejora y fortalecer la cultura de colaboración.


Evidencia de aprendizaje o evaluación

Producto sugerido:
Elaborar una bitácora de avance del PMC, donde cada docente documente:

  • La problemática prioritaria atendida.

  • Las acciones implementadas.

  • Cambios observados en la práctica o en los resultados del grupo.

  • Reflexión personal: ¿qué aprendimos como escuela?

Esta evidencia puede compartirse en una sesión de CTE o en la comunidad escolar para visibilizar los avances colectivos y fomentar la rendición de cuentas pedagógica.


Conclusión

El Programa de Mejora Continua es una oportunidad para que cada escuela se piense a sí misma, se escuche y se reinvente.
No se trata de imponer soluciones, sino de construirlas desde la experiencia, la reflexión y la corresponsabilidad.
Cuando el colectivo asume la mejora como un proceso continuo, la escuela deja de ser un espacio que repite rutinas y se convierte en una comunidad que aprende y transforma.

“Mejorar la escuela no es hacer más… es hacer mejor lo que realmente importa.” 🌱

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